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公益風投對氧化鋅廠家的影響

　　在公益風投中，投資者將氧化鋅廠家投資視為與風險資本投資相同的投資。方式。公益風投通常會要求讓一個多年度資助基金（這是好的方式）參與到氧化鋅企業董事會中（這種方法的優劣取決予參與者的具體情況），并且建立高標準的責任體系（這是好的方式）。而這種方式的不利方面體現在，來自風險投資家的未知需求有可能危害到組織的穩定。
　　那些對公益風投保持警惕性的人認為捐贈者的期望值和參與是不切實際的。洛杉磯的沃爾特和伊利斯·哈斯基金會的布魯斯·西弗斯以及卡內基國際和平基金會的瓦坦·格雷戈里恩共同描述了公益風投模式內在的危險性，特別指出了很難計算社會、文化、宗教以及教育慈善投資的效益和影響。但是，如果這是一種趨勢，如果它對氧化鋅廠家的好處十分明顯，那么對組織而言這個有效的工作方式就是確立投資過程的總目標和各個階段目標，根據他們對于資源、機會以及他們所了解到的約束條件的期望，并建立一個投資者和組織雙方認同的糾偏修正空間。（例如，塞奇·希爾學校為人學率、多樣化發展、資金支持及持續投資等設定工作目標，但這些目標的完成都有投資者參與其提升氧化鋅廠家績效中。）
　　西弗斯和格雷戈里恩都正確地指出：諸如饑餓問題等社區問題都不是某個三年公益風投計劃能解決的。但是，在被邊緣化的社區設立20個食物供應點，或者聯絡10個額外的i食品供應商，或者像美國洛杉磯那樣建立一個食品銀行五年內令食物數量翻番等，這些都是可以計量到的成果，而這些成果離不開投資者的參與。混合器企業自身要提高能力去緩解并解決問題。
　　氧化鋅公司領導者需要與投資者一起明確什么事可以做，什么事不能做。這樣就將參與管理工作放在了一個公開的平臺上，投資者能夠很快地了解對于氧化鋅生產廠家最具創造性的工作方式，以及管理不可能完全改變慈善部門的工作環境，了解包括協調機制和社區需求體系在內的特定工作。沒有它們，氧化鋅廠家就會受到危害。為富于泡沫包裝企業家精神的捐贈者參與做好準備